在E-SOP系统下,会计工作的绝大部分将由计算机系统进行处理,企业内部控制的重点相对传统会计的内部控制必定有所转移,所以控制重点将在会计信息的输入输出控制、人机交互处理的控制、计算机系统问的连接控制、组织结构和人力资源管理等方面进行强化,尤其是原始数据的输入,在电算化系统中,电子数据是由看板软件对原始数据进行处理后生成的,其输出数据的正确性与输入数据的正确程度息息相关。细节的差异化不体现在理解上,而体现在能否将这些细节进行量化,也即细节决定成败。
电子看板系统 是实现生产计划准时化的一种特有的手段。它经过了多年的改善和探索,现在已逐步完善,现在的生产工厂作为一种彻底追求生产过程合理性、有效性和灵活性的生产管理技术,已逐渐被世界众多的企业所应用。
早在20世纪80年代,国内一些企业曾简单地模仿传统看板,未见成效,而现今一些企业搞看板管理吋,又会存在一些问题,这时候我们往往会把这些问题误认为是看板的原因。其实这也是没有真正了解看板的思想,未掌握其方法。事实上,看板是一种指令、一种凭证、一种信息,要实现准时化生产,在借鉴的同时,我们想要上看板系统就要对看板管理进行系统性的研究,针对本企业特点,建立适合的看板管理系统。绩效考核的公平化、透明化通过看板,生产现场的工作业绩一目了然,使得对生产的绩效考核公开化、透明化,同时也起到了激励先进、督促后进的作用。
电子看板系统通过体现流水线生产情况(各线体及各工位)、质量预警、物料需求等信息来完成对生产现场的及时控制,是企业实现生产智能化、即时化、可视化的重要手段。
电子看板系统管理类型:
看板管理的本质是在需要的时间,按需要的量对所需零部件发生生产指令的一种信息媒介体,总体上可分为:在制品看板、领取看板和临时看板。
以上信息由专业从事E-SOP软件的艾特捷智能科技于2020/7/1 8:25:05发布
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